В ТГУ создан комитет по найму зарубежных ученых.

В соответствии с «дорожной картой» и программой повышения международной конкурентоспособности ТГУ в ближайшие годы в университете появятся новые сотрудники – зарубежные ученые. Они будут способствовать не только развитию новых и укреплению существующих научных школ и направлений. Важнейшей задачей для них станет усиление интереса к нашему вузу со стороны иностранного научно-образовательного сообщества. Участие зарубежных коллег в работе университета связано с целым рядом вопросов, в том числе вопросов их трудоустройства.

На сегодняшний день в университетах России нет единой системы принятия на постоянную работу зарубежных специалистов – просто не было необходимости в этих механизмах, иностранные ученые были «штучным товаром», в отношении каждого из них все вопросы устройства на новом месте решались в индивидуальном порядке. Однако в последние годы в результате участия вузов и научных групп в различных грантовых конкурсах, где научные исследования так или иначе связываются с деятельностью иностранных коллег, поток зарубежных ученых в российские научно-образовательные центры заметно усилился. А для 15-ти вузов, которые претендуют на выход на ведущие мировые позиции, практика приема на работу иностранных специалистов должна стать обыденной.
– В октябре 2013 года в ТГУ в рамках выполнения программы повышения конкурентоспособности был создан комитет по найму зарубежных специалистов, – рассказывает секретарь Научного управления ТГУ Людмила Борило. – Его задачей стала отработка механизма трудоустройства иностранных коллег в российском вузе. В настоящий момент уже собрана база из почти сотни имен ученых из разных стран, которые выразили желание стать сотрудниками ТГУ. И это только «первая волна» исследователей, готовых включиться в деятельность университета – в основном это те люди, с которыми у факультетов и кафедр вуза налажены крепкие и давние связи. Вторым этапом работы комитета стало формирование анкеты для соискателей. Сейчас идет разработка регламентированных критериев отбора и требований к кандидатам для создания процедуры открытого конкурса. В соответствии с «дорожной картой» к 2020 году количество зарубежных ученых должно составлять 10% от всех сотрудников ТГУ. И мы убеждены: этот показатель абсолютно достижим.
Члены комитета провели уже несколько заседаний, где заслушали представления 49 ученых: все эти иностранцы внесены в план по трудоустройству на 2013 – начало 2014 года.
– Представление на комитете делает руководитель подразделения – декан факультета или директор института и с ним так называемый «контактер» – человек, который развивает сотрудничество с данным зарубежным ученым, через которого идут переговоры, – поясняет Людмила Борило. – У нас для иностранных коллег предусмотрено две формы работы: очная и дистанционная. Понятно, что ведущие ученые, как правило, очень заняты, и редко выпадает удача найти того, кто готов приехать сюда на длительное время. Поэтому есть и другой вариант: можно бывать в Томске наездами, а руководство и общение с нашими учеными и студентами вести через Интернет или принимая молодежь на стажировки в заграничный вуз. Так что к вопросу занятости мы подходим гибко, главное – выполнение взятых обязательств.
Ученые, которые в настоящий момент либо уже приняты на работу в ТГУ, либо находятся в процессе оформления документов, – это люди, знакомые с университетом, которые давно сотрудничают с ним либо в научной, либо в образовательной деятельности. То есть их реальный вклад в развитие ТГУ очевиден уже сейчас. Пока в составе комитета – не столько ученые, сколько представители служб вуза: планово-финансового управления, бухгалтерии, управления кадров и так далее. Со временем, когда механизм трудоустройства иностранных специа-листов будет отработан, саму процедуру передадут в кадровую службу, а вопрос о целесообразности приема на работу зарубежного ученого в соответствии с его потенциалом будет решать, скорее всего, экспертный совет.
– Подчеркну, что мы приглашаем ученых не «вместо» наших сотрудников, а в помощь им – это принципиальная позиция руководства ТГУ, – говорит Людмила Павловна. – И надо понимать, почему мы предлагаем им высокие зарплаты: эти люди берут на себя весьма серьезные обязательства – выполнить план по количеству публикаций, грантов, совместных образовательных программ и т.д. При выполнении таких планов и наши российские ученые сегодня могут рассчитывать на высокую оплату труда.
Немало сложностей связано и с документационной стороной вопроса трудоустройства. Одному ученому нужно получить разрешение работать с Томском в своем вузе. Другому зарубежному специалисту нужно решить визовые вопросы. Кому-то приходится привести документы об образовании и ученой степени к стандарту, принятому в России. Для решения всех этих проблем, уверена Людмила Павловна, необходимо создавать специальный сервис при управлении международных связей.
– Но гораздо большая проблема стоит перед нами здесь, в университете, – признается Людмила Борило. – Чтобы иностранные коллеги поехали сюда, мало только уникальных ресурсов и сильных научных школ. Иностранцам нужно общение, комфортная среда, где они могли бы на равных говорить о своей науке, да и не только о науке. Сегодня ведущих ученых из-за рубежа отваживаются приглашать только те подразделения ТГУ, где сотрудники (в основном, это наши «контактеры») говорят по-английски. Но таких пока в университете меньшинство. Чтобы дать возможность иностранцам почувствовать себя в Томске, в нашем вузе как дома, нам нужно самим приложить усилия. И помощь наших зарубежных коллег поможет Томскому университету стать узнаваемым брендом в мире.

Яна Пчелинцева