| последний номер | первая полоса | поиск в архиве  


№2420, 11.04.2007


Здравствуйте, уважаемые читатели!


Центр карьеры для гуманитариев


«Мы здесь из-за слова «инновации»


Аудит – для единства профсоюзов


Поэт природы


Знай свое Отечество!


Новые возможности на ГГФ


Легко ли имитировать… языковую среду?


Процесс пошел. Болонский


Все вакансии важны, выбирай на вкус


На пути к самореализации


Какова теория на практике?


Парле ву франсе?


Первый шаг в мир искусства


Физкультура и здоровье – в научном контексте


Возрождение интереса к слову


День поэзии, посвященный Лонгфелло


Филологи в Пироговском обществе


У волны рефлекс на квартет!


Награды к юбилею театра


Художники – своему университету


Книжная «пробка»?


В апреле свой юбилей отмечают


Конкурс вакантных должностей ППС


Конкурс вакантных должностей ППС СФТИ






Все вакансии важны, выбирай на вкус

Куда пойти работать и как не потеряться на рынке труда – этим вопросом задается большинство молодых специалистов. Между тем прогнозы в вопросах трудоустройства радуют далеко не всегда.
4-6 апреля ТГУ стал площадкой для проведения Молодежного карьерного форума в рамках шестого Сибирского форума образования.

На открытии были озвучены статистические данные: только 30 % выпускников сегодня устраиваются по своей специальности в первый год работы. А доклад социологов ТГУ на заключительном «круглом столе» был еще более беспощаден: сегодня в Томске гораздо больше выпускников-специалистов, чем имеющихся для них вакансий…

Был лингвист – стал продавец

В 2005 году Ирина Разуваева закончила факультет иностранных языков ТГУ. Для вчерашнего выпускника личный багаж Иры выглядел весьма неплохо: красный диплом, именные часы от губернатора и здоровые амбиции отличника – построить успешную карьеру переводчика.
Однако устроенная после диплома «передышка» растянулась почти на год: сначала набиралась сил, потом переехала на новую квартиру, а там и ремонт не заставил себя ждать… В итоге время было упущено. Пара небольших подработок (переводы на дому), конечно, подбадривала, однако надежда на работу по специальности все чаще спорила с естественной потребностью в регулярном заработке.
Ситуацию разрешил муж Ирины – рассказал, что на стадионе «Труд», где он сам работает, открывается новый магазин, и требуется девушка-продавец…
Карьерный рост оказался стремительным – уже через некоторое время Ирину повысили до менеджера по торговле. Сегодня она утверждает, что ни разу не пожалела о своем выборе, что спортивная тематика и общение с людьми оказались ей больше по душе, чем сидение целыми днями в душном офисе.
Однако несмотря на видимые успехи на новом карьерном поприще, Ирина признается, что порой скучает по своей настоящей профессии:
– Я испытываю постоянную потребность связать свою новую деятельность с иностранным языком. Например, когда я только начала работать, мне очень хотелось сделать ценники в магазине не только на русском языке, но и на английском, ведь довольно часто с командами приезжают иностранцы.
В магазине, где начинала работать Ирина, теперь трудится ее подруга Катя. Она тоже получает образование в одном из государственных вузов Томска и через некоторое время планирует получить диплом управленца. Катя тоже не уверена, что в будущем сможет без найти работу по профессии, говорит, что рынок труда перенасыщен.

Содействовать – не значит гарантировать

Решить проблему трудоустройства молодых специалистов в России пытаются уже более 15 лет – то есть с момента, как исчезла система распределения. Одна из последних инициатив – постановление министерства до 1 апреля 2007 года создать в вузах РФ службы содействия трудоустройству выпускников.
В ТГУ такой Центр существует еще с начала 2002 года – тогда администрация ТГУ молниеносно отреагировала на письмо Минобразования РФ «О создании центров содействия занятости учащейся молодежи и трудоустройству выпускников учреждений высшего профессионального образования».
В тот же период как нельзя кстати оказался и очередной проект НФПК – на деньги от гранта в том же 2002 году было разработано методическое пособие для студентов «Как вести себя на рынке труда?».
Тираж пособия составил 1000 экземпляров, их раздавали на ярмарках вакансий, всем, кто обращался в центр или посещал тренинги по планированию карьеры, и, наконец, по 10 штук было отдано в 21 деканат университета. Можно лишь догадываться, по каким принципам более 3,5 тысяч выпускников 2002 года делили между собой эти бесценные пособия.
В целом об эффективности работы центра судить крайне сложно, поскольку даже его директор Л.Н. Мухин не смог назвать более или менее точное количество трудоустроенных им выпускников ТГУ:
– Мы даем выпускнику лишь направление в поиске работы, но дальнейшую его судьбу не отслеживаем. В среднем в год к нам обращается 100-150 человек. Дело в том, что наша работа построена на самостоятельной работе человека с информацией – все данные открыты, обзоры вакансий висят на стендах и на нашем сайте.
Так что если теоретически представить, что все 150 обратившихся в ЦСТВ нашли с его помощью работу, а к ним добавить около 50 трудоустроенных в 2006 году с помощью ПОС ТГУ, выйдет, что путем невероятных усилий двух структур год назад удалось распределить по около 200 человек. Из 4 тысяч выпускников 2006 года. (Отдельную нишу, конечно, занимают факультеты, установившие прочные контакты с предприятиями – например, ФТФ, спрос на выпускников которого остается традиционно высоким).
Однако при кажущейся неэффективности работы подобных служб ничего вопиющего в сложившейся ситуации нет. Слово «содействие» снимает с руководителей Центров любую обязанность трудоустроить каждого желающего любым путем. Подарили клиенту газету «Вакансии» – уже, можно сказать, «посодействовали», а значит, работа идет!

С чем едят РИС?

В последнее время основным способом такого «содействия» стали всевозможные интерактивные базы выпускников – к примеру, на Молодежном карьерном форуме ее аналог презентовали дважды.
В не меньшей степени собственной базой данных гордится и университетский ЦСТВ. Схема работы традиционна: выпускник заходит на сайт Центра, заполняет специальную анкету, выключает компьютер и ждет… По мнению Л.Н.Мухина, если работодатель заинтересован в специалисте, он сам зайдет на сайт и отыщет ценный кадр. Однако на вопрос «Как же потенциальный работодатель узнает о существовании сайта?» в Центре так и не смогли дать полного ответа.
Наиболее амбициозный проект подобной базы возник в России в 2001 году – тогда началась разработка всероссийской информационной системы. В итоге была создана РИС (распределенная информационная система).
Сегодня она установлена в каждом вузе, приславшем запрос на ее получение, а ее всероссийскую версию можно с легкостью найти с помощью любой поисковой системы в интернете.
Испытать систему на эффективность мы решили с помощью истории Ирины Разуваевой, которая по собственному признанию продолжает скучать по родной специальности лингвиста-переводчика. После нескольких вариантов запроса стало ясно, что, согласно данным РИС, любые специалисты по ин. языку в нашей стране последний раз требовались в средине 2006 года – то есть почти год назад.
Для интереса решили оценить востребованность и собственной профессии. Через пару минут РИС вынесла вердикт: журналисты, корреспонденты, редакторы и пр. в текущем году также никому не требовались. Зато остается велик спрос на программистов и иных «технарей», которые гораздо реже испытывают затруднения в поиске работы.
В Томске РИС запущена на базе Регионального центра содействия трудоустройству. Она, в отличие от всероссийской, сразу избавила нас от лишних усилий при поиске подходящей вакансии для Ирины. Местная РИС скромно ответила, что на сегодняшний день у нее 6 резюме и 0 вакансий…

***

В итоге неизменно действенным способом найти работу по-прежнему остается метод «через родителей/знакомых» – до 70 процентов современных выпускников в вопросах трудоустройства уповают на личные связи.
Второй верный способ – устроиться по специальности хотя бы куда-нибудь, набить необходимые «шишки», а уже потом выйти в большой мир карьеры. К примеру, так поступили выпускники ЮИ ТГУ 2000 года Алексей Тахтаров, Артем Новосельцев и Артем Мишин.
В течение первых лет с момента окончания вуза каждый из них находился, что называется, в свободном плавании – кто-то в милиции поработать успел, кто-то сразу занялся частной практикой. В 2005 году бывшие одногруппники поняли, что необходимый опыт они уже приобрели, сдали адвокатский экзамен и открыли собственную Коллегию адвокатов «Диалог-Сервис». Сегодня они сами могут выступать в качестве работодателей, принимая на должности помощников студентов ЮИ ТГУ. По их мнению, для юриста особенно важно приобретать необходимые навыки уже в период обучения – хотя бы в составлении каких-либо документов. Тогда во «взрослом» карьерном мире ему будет гораздо проще.

Распределению «нет», чему же «да»?

Отдельная сольная партия в обсуждении проблемы занятости молодежи отдана голосу тоски по всеобщей системе распределения. Эту тему последние годы продолжали обсуждать на разных уровнях, пока министр образования А.А. Фурсенко, наконец, не сказал свое решительное «нет». Поэтому распределение теперь существует в вузах и на факультетах по усмотрению руководства.
Однако даже у тех выпускников, кого судьба одарила хотя бы таким шансом, всегда остается риск, что тебя могут распределить в сельсую школу.
Молодежный карьерный форум завершился. Какие-то из его тезисов координатор «круглого стола», член комитета по высшему и среднему профессиональному образованию администрации Томской области Т.В. Якубовская обещала даже внести в качестве предложений Государственной Думе. Однако без ответа так и остался самый главный вопрос – какая форма «содействия» трудоустройству молодых специалистов является наиболее эффективной.
Итак, форум прошел, что дальше?

Полина СЫРОДОЙ



Томский Государственный УниверситетCopyright © Alma Mater; E-mail: alma@mail.tsu.ru