Уходящий год стал годом испытаний для Томского государственного университета. О том, какие уроки мы вынесли из этого и какие планы строим на будущее, рассказывает ректор ТГУ Г.В. Майер.

Непростой год
Вспоминая важнейшие события 2009 года, на первый план я поставлю приемную кампанию. Она проходила по новым правилам, и у нас еще на этапе подготовки появились подозрения, что приемная кампания будет тяжелой. Так оно и оказалось. Но, несмотря на это, конкурс в ТГУ вырос: это говорит о том, что университет – желанная alma mater для выпускников школ.
Не мог не отразиться на делах вуза и финансовый кризис. Заметно сократились наши финансовые возможности – и, тем не менее, мы продолжали строительство общежития на пер. Буяновском. Я считаю большой удачей, что Министерство выделило на это строительство 200 млн. рублей. Если темпы стройки не замедлятся, то уже через пару лет общежитие примет своих первых жильцов.
Печально говорить, но 2009 год отмечен для университета потерями: от нас ушли замечательные профессора – Ф.З. Канунова, А.Ф. Терпугов, проректор В.И. Гончаров, председатель профкома студентов А.В. Золотов и другие. Отрадно, что им на смену приходит талантливая молодежь. И я здесь говорю не только о том, что ТГУ вновь лидирует по количеству наград в конкурсе студенческих научных работ, но и о получении премии РОСНАНО для молодых сотрудников, Гран-При Московского международного салона инноваций и инвестиций, о блестящем выступлении команды SiBears, об успехах ребят из SIFE и о многих других победах уходящего года – Года молодежи.
Взаимодействие вуза с реальным сектором экономики получило, наконец, свое зримое воплощение: в 2009 году был принят закон о создании малых предприятий при университетах. Это позволит не только приступить к коммерциализации наших научных разработок. Очень важно, что создание инновационного пояса малых предприятий поможет решать проблему трудоустройства. ТГУ ждал этого закона и сразу же начал создавать предприятия. В октябре в Томске открылся опытный участок по производству глиоксаля – это совместный проект вуза и стороннего инвестора. Подписано соглашение о создании малого предприятия с РОСНАНО и фирмой «Элеси» по разработке ученых ТГУ. Активную работу ведут и другие наши фирмы.
Надо отметить, что университет продолжает оставаться центром притяжения для именитых людей. Визит номер один – это приезд Ж.И. Алферова. Жорес Иванович познакомился с университетом, высоко оценил его и оказал честь, согласившись поработать в ТГУ в качестве профессора. А нам стало понятно, что же такое Нобелевский лауреат и какого масштаба эта личность. Неслучайно побывал у нас посол Королевства Бельгия Бертран де Кромбрюгге: уже несколько лет ТГУ осуществляет совместный проект со Свободным университетом Брюсселя. Кстати, сегодня у нас реализуются программы двойных дипломов с несколькими зарубежными вузами. Среди них – несколько английских университетов, Шеньянский политехнический, в этом году началось продуктивное общение с тайваньским университетом Фэн Цзя, откуда в Томск приезжала в сентябре целая делегация. Развивается и сотрудничество с вузами стран СНГ.

Будем работать!
К сожалению, несмотря на проделанную большую работу, университет пока не введен в число национальных исследовательских вузов. Однако мы не оставляем надежды на победу в этом конкурсе, его второй тур пройдет в 2010 году. И эти надежды небеспочвенны. Они основаны на результатах работы коллектива, так, например, наш университет является лидером среди вузов страны в выполнении ФЦП «Научные и научно-педагогические кадры инновационной России». Его высокий авторитет подтвердился буквально на днях: ТГУ занял седьмое место в национальном рейтинге классических вузов, подготовленном агентством «Интерфакс» – рейтинге, который интересен тем, что учитывает оценку вузов со стороны общества, общественного мнения. Также в этом году мы вновь оказались в престижном мировом рейтинге 500 ведущих вузов, составленном журналом «Times». Столь высокие оценки убеждают, что избран правильный путь развития, и Томский государственный университет, несомненно, относится к числу выдающихся вузов России. Я думаю, что по основным позициям, которые характеризуют развитие нашей alma mater, можно быть удовлетворенным результатами. Пусть не все они отличные, зато у нас есть над чем работать в будущем.
2009-й – последний год пятилетнего срока работы ректора и ректората. Задачи следующего года будут определены в ходе выборной кампании. Это, в первую очередь, улучшение условий труда сотрудников и студентов университета, продолжение строительства общежития, приобретение современного оборудования. К тому же, мне кажется, что мировой финансовый кризис еще коснется высшей школы. Но предыдущий путь развития ТГУ позволяет нам надеяться на благополучное решение всех проблем. И я уверен, что 2010 год принесет университету много приятных сюрпризов.

Подготовила Яна Пчелинцева