Управление по социальной и молодежной политики было реорганизовано из управления по социальной и воспитательной работе в декабре прошлого года. Основная его задача – создание условий для раскрытия творческого, лидерского потенциала студентов в общественной деятельности.

Ведущие университеты мира отличают не только высокий научно-образовательный потенциал, но и сформированная среда для личностного развития студентов. Традиционно в таких вузах имеются сотни различных студенческих объединений и клубов по разным направлениям. И поскольку ТГУ сегодня – активный участник проекта повышения конкурентоспособности (Проекта 5-100), создание подобной среды является не менее важной задачей, чем повышение уровня образования и научных исследований.
– У нас в университете на данный момент существует около 30 различных молодежных объединений, но даже они не все активны, – говорит начальник управления Евгений Дорошенко. – Так что необходимо, с одной стороны, придать им второе дыхание, с другой – создать условия для появления новых инициатив.
Помещение в Научной библиотеке ТГУ, где располагается управление, – не офис «чиновников», а большой многофункциональный центр, где можно проводить встречи, собрания, работать, общаться. Здесь имеются небольшой зал с круглым столом и рабочие места с компьютерами для лидеров студенческих организаций и проектов. Кроме того, рядом расположились Молодежный центр ТГУ, Центр волонтерства, Парк социо-гуманитарных технологий. В ближайшее время здесь планируется сформировать целый комплекс молодежных «офисов», где каждый студент сможет получить необходимую информацию, найти себе дело по душе.
– Это все нужно для того, чтобы студенты развивали свои надпрофессиональные компетенции – лидерские качества, ораторское искусство, умение договариваться, планировать, чего в процессе профессионального обучения, как правило, не получишь, – говорит Евгений Дорошенко. – Лидерство – ключевая компетенция во всем процессе образования. И наши выпускники становятся более конкурентоспособными, потому что сегодня работодателю важно знать – что еще человек умеет помимо профессиональных навыков.
По словам Евгения, у каждого студента в ближайшем будущем на сайте появится свой личный кабинет, где будут отражаться все его внеучебные достижения. А по окончании ТГУ наряду с дипломом выпускник получит официальный документ за подписью ректора – каких успехов он добился в общественной, творческой, проектной деятельности, какие компетенции получил.
В будущем совместно с факультетом психологии планируется проводить тестирование среди первокурсников, которое поможет им оценить свои способности, увидеть сильные и слабые стороны. После этого они получат карту разных организаций, сервисов ТГУ, где можно эти способности развить.
– Также в нашем ведении вся социальная молодежная политика, студенческий досуг, спорт, – говорит Евгений Дорошенко. – Но мы ни в коем случае не подменяем другие структуры. И профсоюз студентов, и объединенный совет учащихся – наши партнеры. Но это общественные организации, а мы – управление в структуре администрации университета с соответствующими полномочиями. Наша задача – обеспечивать молодежные инициативы организационной, правовой и финансовой поддержкой, вести документацию, чтобы создать для студентов комфортную среду для реализации своих идей.

Управление по социальной и молодежной политике
Начальник: Евгений Сергеевич Дорошенко
Сотрудники:

• Алексей Владимирович Анисимов
  
• Арина Сергеевна Иванова
  
• Татьяна Андреевна Чумякина
  
• Ирина Александровна Анохина
  
• Елена Александровна Коростелева
  
• Елена Дмитриевна Медведева

наталья шарапова