Глеб Сапунков – выпускник радиофизического факультета ТГУ, основатель и директор компании «Аксимедиа Софт», разрабатывающей мобильные приложения. Компания существует на рынке почти пять лет, и с успехом продает свои продукты не только по всей России, но и за рубеж. О том, как начать свое дело, и что дает обучение на технических факультетах, мы поговорили с Глебом.

– Глеб, расскажите, чем сейчас занимается ваша компания?
– Мы занимаемся разработкой мобильных приложений. Есть продукты, которые пишем на заказ, и есть собственные продукты. Преимущественно работаем с российскими заказчиками: Томск, Новосибирск, Москва, Астрахань. Пару месяцев назад заключили контракт с одной компанией из Оксфорда.

– Почему вы выбрали именно этот вид деятельности?
– На РФФ мне дали сильную базу по разработке программного обеспечения, научили программировать, там я получил фундаментальные знания. Чем, на мой взгляд, факультеты точных наук выгодно отличаются от других – они формируют четкий образ мышления. Изучение точных наук позволяет структурировать информацию и благодаря этому достигать поставленной цели.
После окончания университета, в 2008 году, я пошел работать программистом. Но помните, что было в 2008 году? Кризис, похожий на тот, что происходит сейчас. Он повлек за собой массовые сокращения, и я под это сокращение попал. Меня уволили, но надо было двигаться дальше. И тогда я встретил Антона Михалева, который позже стал соучредителем нашей компании. Он помог поверить в то, что можно работать не только по найму, но и, занимаясь своим делом, заработать и реализовать себя.

Грантовая зависимость
– Можно ли сегодня со студенческой скамьи начинать свое дело?
– Да, это реально. Молодой человек для этого должен обладать гибкостью ума, твердолобостью, способностью пробить любую стену, ответственностью, верой в себя. И, что немаловажно, нужна поддержка. Поддержка близких и поддержка извне – финансовая. Основной вопрос, который возникает у молодых людей, когда они затевают дело: где взять деньги на развитие бизнеса? Сейчас есть ряд институтов, которые помогают бизнесу развиваться. Есть программы поддержки, по которым малое предприятие может получить финансирование. В Томске это, например, программа «Первый шаг», которая дает малым инновационным предприятиям до 300 тысяч рублей, субсидии от администрации Томской области до 500 тысяч руб. Есть федеральные инструменты, например, фонд Бортника. Он реализует разные программы для инновационных предприятий, наша компания участвовала в программе «Старт», победителям которой выделяют на первый год миллион рублей, на второй два, на третий – три. Мы выиграли и получили деньги на два года.
Но человек, который организовывает свой бизнес и хочет воспользоваться этими инструментами, должен быть осторожен. Представьте, получает предприятие транш финансирования, тратит его, затем еще транш, снова тратит. И если до конца программы не удастся наладить сбыт продукции, то деньги кончатся, и начнется «ломка». Нехватка финансирования – лидер причин развала стартапов.
Основная проблема начинающих предпринимателей в том, что они строят машину по привлечению денег, а не бизнес. И основная опасность – «подсесть» на гранты.
Есть даже такой термин – «грантоежки». Особенно в Москве это популярно: тусовки, которые переезжают из одного бизнес-центра в другой, собирают деньги на технологии, отчеты пишут, а по факту реального применения их продукта нет. Наша компания тоже была грантоежкой, но смогла перестроиться.

– Как вам удалось избавиться от этой «пагубной привычки»?
– Это было тяжело. Я познакомился с бизнесменом, аналитиком Олегом Мальсаговым, и он помог мне поменять взгляды на то, что есть бизнес. Бизнес – это не когда я что-то слепил, а потом бегаю по рынку и предлагаю это. Бизнес – это найти потребность и удовлетворить ее. В этом глобальная разница. И в этом отличие бизнесменов от грантоежек.

Как получить практику
– Какие сейчас существуют перспективы для молодых людей в создании своего дела, развитии себя?
– У молодых перспектив много. Можно выбрать два пути: пойти устроиться работать по найму или организовать свое дело и нести все риски, связанные с этим. Устроиться на работу сразу после университета выпускникам, прямо скажем, непросто, потому что когда студент выходит из университета, его навыки и знания, как правило, не несут практической ценности для компании.

– То есть, на Ваш взгляд, сейчас студентам не хватает практики?
– Да. Тонкий момент: нужно изучать базу, теорию, но чтобы это было привязано к реальному производству, к тому, что нужно рынку.

– Сложно соединить эти два направления...
– Сложно бывает встать со стула и пойти сделать что-то полезное для других.

– Вы не думаете, что если увеличить практику, то потеряется фундаментальность мышления, которую вы получили на РФФ?
– Давайте мы не «вместо», а «вместе». Времени у студента хватает, чтобы после пар идти и работать. Все зависит от самого человека. Мы, например, постоянно ищем сотрудников и готовы принять студентов. Можно просто прислать нам резюме, мы рассмотрим его и поговорим о сотрудничестве.

марина сенинг