В начале февраля представители Объединенного совета обучающихся ТГУ приняли участие в семинаре-совещании председателей ОСО вузов-победителей программы развития деятельности студенческих объединений, проходившем в Ростове-на-Дону.

Из 95 вузов, реализующих программу, присутствовало 90. В итоге по результатам отчета нас обошел только Кемеровский государственный университет, взявший первое место, и Иркутский технологический, занявший второе. А среди вузов Сибирского федерального округа ТГУ стал самым эффективным по студенческой науке и спорту, что тоже очень значимое достижение.
В Ростове ТГУ представляла Олеся Ильченко, заместитель председателя ОСО по науке и инновациям, которая и рассказала о поездке, проблемах и планах программы развития студенческих объединений:
– Целью совещания было знакомство с опытом других вузов, корректировка самой программы и выявление лидеров студенческого самоуправления. Одну из главных проблем программы обозначил Александр Страдзе, директор Департамента дополнительного образования детей, воспитания и молодежной политики Минобрнауки, – студенческих лидеров сами студенты плохо знают. Однако решить эту задачу непросто, ведь все вузы разные, где-то тысяча человек учится, а где-то 20 тысяч, да и лидеры, например, культурно-массовой работы редко или почти никогда не пересекаются с лидерами научного студенческого сообщества.
Все вузы попросили скорректировать их программы под единый шаблон, чтобы было легче проводить мониторинг. Эта задача вызвала огромное количество вопросов, ведь было представлено 95 совершенно различных вузов и по контингенту (количеству обучающихся), и по направлению. Помимо этой работы, консультации в формате круглых столов вели специалисты по 10 направлениям студенческих объединений (спорт, волонтерство, наука и др.).
Параллельно совещанию проходила школа студенческого лидерства «Лидер», куда отправились несколько ребят из нашего университета, конкурс на лучшее студенческое самоуправление и выставки вузов-победителей.
– Самая большая проблема нашего, да и не только, вуза состоит в том, что студенты очень быстро становятся выпускниками. А когда на них завязано слишком много, то после ухода трудно восстановить работу системы до нужного уровня. Наша задача как раз создать такой механизм, чтобы уход одних людей не сказывался негативно на общей работе, чтобы не выпадали звенья. Этого от нас хочет министерство, но и мы сами стремимся к тому, чтобы работа более чем 52 студенческих объединений ТГУ была эффективной, – заключает Олеся Ильченко.

София Безукладникова