| последний номер | первая полоса | поиск в архиве  


№2606, 27.09.2017


Дорогие наши сотрудники, ветераны университета! Поздравляем вас с Днем старшего поколения!


Университет – участник проекта по экспорту образования


ТГУ стал одним из инициаторов альянса по цифровой медицине


Магистратура для больших и маленьких


Иван Ивонин: «У ТГУ есть своя стратегия развития, и мы следуем ей, принимая решения»


«Все студенты должны делать стартапы»
Новый декан факультета инновационных технологий – о том, как научить инноватиков заниматься наукой и зарабатывать



Томские ботаники изучают флору Памира


Они уедут и расскажут о нашем университете своим друзьям
Международные школы помогают привлечь иностранных студентов в ТГУ



Образование будущего
В ТГУ будет создан региональный центр онлайн-образования



«Окончил вуз – и не знаю, куда идти»
Как найти профессию мечты с помощью приложения



«Я хочу учиться в вашей стране, дайте мне денег» – это плохая заявка на стипендию»
Куратор стипендиальных программ DAAD в Томске – о том, как выиграть стипендию для обучения в немецком вузе



Один билет на все концерты


Вкусные плюшки, веселые частушки


Деканы тоже были студентами






Иван Ивонин: «У ТГУ есть своя стратегия развития, и мы следуем ей, принимая решения»

В новом учебном году мы поговорили с проректором ТГУ по научной работе Иваном Ивониным. Он рассказал о планах по развитию науки, о дальнейшей жизни лабораторий и задачах университета на 2017-18 год.


_
- Иван Варфоломеевич, прежде всего хотелось бы узнать: каковы планы по развитию научной деятельности в этом году?
– Я хотел бы напомнить, что, в отличие от учебного, научный год совпадает с календарным, но 1 сентября – это, несомненно, знаменательная дата для всех ученых, потому что все они когда-то были студентами.

Последние годы жизнь университета тесно связана с продвижением в международных и российских рейтингах, то есть мы планируем и реализуем набор мероприятий, которые должны привести к увеличению активности наших научных групп по наиболее актуальным направлениям в международном пространстве. Напомню, что сейчас ТГУ на 4-м месте по уровню научно-исследовательской деятельности в рейтинге «Эксперт РА» и на 6-м по показателю «Исследования» в Национальном рейтинге университетов (НРУ-2017). В международном рейтинге QS наша наука 5-я, а в THE – 6-я среди российских вузов.

Сейчас мы участвуем в Проекте «5-100», который предполагает, что не менее пяти российских университетов попадут в топ-100 мировых рейтингов к 2020 году. Это относится как к университету в целом, так и к отдельным направлениям его деятельности. К 2020 году, исходя из динамики развития, наиболее вероятно попадание ТГУ в топ-100 таких научных направлений, как «Физика и астрономия», «Философия».

Сейчас у нас три «топовых» направления – это «Физика и астрономия», «Современные языки» и «Химия». Мы надеемся, что уже в 2018 году таких направлений будет не менее восьми. Я думаю, что к этим трем добавятся «Философия», «Право», «Инженерия – механическая, авиационная и промышленная» и другие. Поскольку мы университет классический, то набор наук у нас гораздо шире. Сейчас QS выделяет хорошее развитие 25-ти наших направлений.

Хочу отметить, что построение научной политики, исходя из конкурентных соображений, играет позитивную роль и позволяет производить корректировки в своем развитии. Например, в 2013 году у нас был один университетский журнал, который входил в международные базы данных Web of Science и Scopus – это Russian Physics Journal (зарубежный аналог «Известия вузов. Физика»). Сейчас у ТГУ таких журналов 13 (11 – в базе Web of Science, 6 – в Scopus).

За пять лет изменение политики подготовки и выпуска привело к тому, что наши журналы стали соответствовать международным нормам, и через три-четыре года это принесет нам дивиденды. Мало кто из зарубежных ученых читает на русском языке, но теперь, когда мы изменили состав редколлегий, добавили туда иностранцев, к каждой русской статье печатаем расширенный abstract на английском, то нас замечают. Сейчас у нас 28 журналов, и если они будут входить в международные базы данных со скоростью два-три журнала в год, то это очень хорошо.

При этом нужно помнить: одно дело – попасть в международные базы данных, но в них еще нужно удержаться. Мы должны наработать импакт-фактор журналов, попасть в высшую квартиль – на это тоже требуются усилия.

– Количество публикаций в высокорейтинговых журналах тоже будет увеличиваться?
– В 2013 году у нас было порядка 500 публикаций высокого уровня, а в 2016 – уже 2500. Увеличение в пять раз говорит о том, что коллектив работает в правильном направлении. Теперь люди поняли свой уровень, и уже не будут снижать планку. Я полагаю, что если в будущем мы выйдем на число 3000 публикаций в год, то это будет хорошо. Политика публикаций в ведущих журналах привела к резкому (в 10 раз!) увеличению числа цитирований наших работ за 4 года. Полагаю, что эта тенденция продолжится.

У нас около 1500 научно-педагогических работников, в МГУ примерно 5000. При этом москвичи печатают более 4000 статей в год в значимых журналах. То есть мы работаем весьма продуктивно, и теперь важно увеличивать качество, печататься в журналах с высоким импакт-фактором. Показателен пример команды физиков, которая опубликовала статью об апконверсных частицах в журнале Королевского химического общества Chemical Society Reviews с импакт-фактором 39.

– Сейчас в ТГУ существуют 92 лаборатории, будут ли в этом году проведены какие-то изменения по работе с ними?
– Мы предполагаем, что с сентября начнется ревизия всех лабораторий и научно-образовательных центров. Мы будем уменьшать их число и концентрировать силы работников на приоритетных, актуальных направлениях науки. Это позволит дополнительно повысить эффективность лабораторий, которые сейчас работают хорошо. Под эффективностью мы понимаем диссертации, статьи, выступления на конференциях, выполнение научных проектов и другие результаты научной деятельности.

Естественно, мы будем искать варианты для людей из закрываемых лабораторий, скорее всего это будет переориентация на работу в новом направлении, трудоустройство в другую лабораторию.

Важным фактором эффективности работы лабораторий является участие в конкурсах, которые приносят дополнительное финансирование. Существуют темы исследований, которые для нашей родины более актуальны. Когда конкурс объявляется, то за победу борются любые научные коллективы. В год мы отправляем около 1500 заявок на конкурсы разного уровня и получаем до 20% успеха, то есть каждая пятая заявка побеждает. Это хороший результат.

– Какой будет работа в области монетизации науки?
– Как вы помните, в 2016 году случилось значимое событие – мы продали две лицензии швейцарской компании Dectris на производство структур и детекторов из арсенида галлия. Это первый в истории современной России случай продажи за рубеж технологии, разработанной в вузе.

Я думаю, что этот успех должен окрылить. В целом, если говорить об оформлении научной деятельности, патентах, в среднем мы получаем 150-160 результатов в год – это наши достижения, защищенные патентами и сертификатами. Думаю, для классического университета это достаточное количество. Кроме того, в этом году разработка ТГУ по обработке монокристаллов включена в список «100 лучших изобретений России».

– В ТГУ прошло обсуждение проекта по присуждению научных степеней университетами. В итоге было принято коллегиальное решение не участвовать в этом эксперименте. Вы могли бы рассказать подробнее об этой ситуации?
– Перечень университетов, которые теперь смогут присуждать научные степени, формировался в заявительном порядке. Это первая волна процесса передачи ответственности за присуждение степеней профессиональным сообществам. Вузу нужно было соответствовать ряду критериев: определенное количество диссертационных советов, очень низкий процент ВАКовских рекламаций на решения диссертационных советов, объем НИОКР на одного сотрудника (от 1 млн рублей), количество диссертаций и другие. Мы прошли бы спокойно и в любое время можем вступить в эту программу.

Мы серьезно рассматривали вопрос о вступлении в эту государственную программу, но у ТГУ есть своя стратегия развития, и мы следуем ей, принимая решения. Так, в 2016 году в ТГУ было принято положение о присуждении степени PhD TSU. Претендовать на ее получение могут люди, уже защитившие кандидатскую или докторскую диссертации в ТГУ или прошедшие здесь аспирантскую подготовку. Сейчас у нас пройдут пробные защиты PhD, мы наберемся опыта, а затем, вполне возможно, начнем присуждать степени нашим кандидатам и докторам. Мы хотели бы накопить опыт работы с присуждением университетской научной степени и учесть все плюсы и минусы для дальнейшей работы.

Кроме того, долгое время наши выпускники ехали за рубеж с дипломами государственного образца. Несмотря на то, что мы находимся на 323-м месте в рейтинге QS, нас недостаточно хорошо знают в международном пространстве, и чтобы наши дипломы имели хороший вес, нужно повышать свою позицию и узнаваемость. Поэтому на повестке дня – вхождение в ТОП-300 рейтинга QS в 2018 году.

Ксения Акентьева



Томский Государственный УниверситетCopyright © Alma Mater; E-mail: alma@mail.tsu.ru