Университет – это не только центр науки и образования, это еще и большое хозяйство, содержащее в себе десятки зданий – учебные корпуса, общежития, детские сады и другие. От их состояния зависит, насколько комфортно чувствуют себя в этих стенах студенты, преподаватели и сотрудники. О перспективных планах ремонтной деятельности ТГУ рассказывает проректор по хозяйственной работе Ю.Д. Семенов.

– В этом году изменилась система организации ремонтных работ: мы принимали заявки от руководителей подразделений без всякого отсева. По ним составлялись дефектные ведомости, сметы и все включалось в проект плана ремонтных работ. Сумма, которая получилась в итоге, оказалась близка к миллиарду, поэтому нашими службами были расставлены приоритеты, и мы составили не годовой план ремонтных работ, а перспективный на три года.
Кроме того, когда в прошлом году составлялся план ремонтно-строительных работ, была заложена новая система, позволяющая сконцентрировать средства на одном объекте. Первым таким объектом стал учебный корпус №6, в котором с момента постройки было всегда холодно. Мы поменяли там разводку труб в подвале и поставили автоматизированную систему с независимой системой отопления. Это позволяет, с одной стороны, рационально использовать тепло, с другой – управлять температурным процессом. Теперь система отопления работает отлично, помещения стали теплыми.
Также было принято решение, что любые работы, связанные с кровлями или несущими конструкциями, должны выполняться исключительно при наличии проекта. То есть сначала организация, имеющая соответствующую лицензию, после обследований составляет проект, затем он утверждается, и на основании этого проекта мы ведем ремонтные работы. Это гарантирует, во-первых, безопасное исполнение работ, во-вторых, их качество. Таким образом, мы будем экономить средства и улучшать состояние наших корпусов и общежитий на гораздо более длительный срок, чем это было раньше.
В плане ремонтных работ приоритетными у нас сейчас являются два уникальных объекта – Ботанический сад и научная библиотека. Также планируем провести частичный ремонт в лабораторном корпусе СФТИ на Южной. Этим корпусом не занимались с советских времен, в плохом состоянии находятся крыльцо, тамбур, актовый зал. Постараемся выполнить хотя бы часть работ по их реконструкции.
К сожалению, все наши глобальные планы по ремонту ограничиваются недостаточным финансированием. Из министерства мы на это не получаем ни копейки, все средства идут из внебюджета. Федеральные средства выделены только на строительство нового общежития на 1200 мест, которое планируется завершить в 2012 году.
Еще одна проблема – очень большая текучесть кадров обслуживающего персонала из-за низких зарплат. К тому же, если раньше мы предоставляли таким работникам место в общежитии, и это привлекало, то сейчас политика университета заключается в том, что в общежитиях должны жить только студенты. Поэтому при увольнении работников АХЧ мы выселяем их из комнат, а тем, кто устраивается к нам на работу, место в общежитии уже не даем.
Подводя итог, хочется еще раз отметить, что, несмотря на огромные трудности в работе хозчасти – недостаточное финансирование, большой «недоремонт» зданий и коммуникаций, невысокие зарплаты и так далее, работники АХЧ видят положительные перемены в подходе к решению проблем, в повышении ответственности за выполняемые обязанности и с уверенностью смотрят в завтрашний день.

Подготовила Наталья Шарапова